任务流神豪_第一百三十章 商业模式(上) 首页

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   第一百三十章 商业模式(上) (第4/5页)

(1)为用户提供新的社交模式:为不愿意使用腾讯产品的中小企业提供企业内部社交工具。注:大企业有实力自己开发内部沟通工具。

    (2)陌生人社交。(3)确保资金充裕。】

    卧槽啊!

    果然是死亡率超高的创业方向!失败的概率直接是99%。要不是系统提示,一般人往这个方向创业直接就是死掉。而且那个风险3的提示就是很sao、很精髓、很牛逼!

    社交,这个赛道真的是被巨头腾讯所占据。

    系统提供了两个方向。一个是给中小企业提供工具,这一看就市场不大啊!

    等会再看看。

    曹肃继续。

    “设定项目:陌生人社交。(为避免水文,设定条件同上)。查看项目详情。”

    【项目:陌生人社交。】

    【预计收益率:三倍以上。】wap..OrG

    【项目风险:70%。】

    【风险1:由于社交赛道已经被占据,产品高概率得不到用户认可而失败。

    风险2:资金链断裂。

    风险3:打擦边球被要求整改,法律风险。】

    【投资回报周期:两年以上。】

    【项目最优执行方案:(1)该项目应涉足直播、电商、短视频,增加收益。(2)尽量规避法律风险。(3)确保资金充裕。】

    曹肃琢磨了一会。其实陌生人社交,通俗点说法,就是约泡。这是最直接的标签。目前市面上最大的公司就是陌陌。

    很显然,按照系统的提示,单纯的搞约泡社交不行,还得经营其他互联网项目,把流量变现。

    而这估值只能有5亿美元左右。那他宽裕点估算,再翻一倍,那就是10亿美元。

    想做成互联
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