第五十九章 锦囊妙计 (第2/5页)

给郑观应斟满了酒。问道，“皇上要问，郑公掌了大权后要怎么行事经营？”

    “岑公，这话要是问杏，他未必说得上来，但若是问我，却是问对了人。”郑观应端起酒杯一饮而尽，一股豪情油然而生：“我有一二三数策。”

    ——完全商办。扩充股本策：目前招商局总股本不400两，拟增加至1000万两，原400万两按照1.25值充作500，以示对老股东优待。另需新募集商股500两，用于扩充实力。方便周转，解经营困难；

    ——购买船只，增添线路策：目前招商局共有大小轮船28，位47000吨，10来每年仅增加约800，发展迟缓。以长江航线为例，7前招商局总吨位约8000，占该线路总运力四分之一强，位居太古、怡和之前居首位，7年后本局虽然增加至约9000吨，但运力已削减至六分之一弱，已经排在末位了。若股本招募得当，准备在10年购置船只条，年至少增加吨位3000吨。同时加紧开辟新兴线路，我国原本无直欧美之航线，要去欧美，非搭乘欧美邮船或去日本转船不可，今后也可试办直航欧美航线；

    ——扩建码头，更新设备策：招商局原有码头、泊位太过狭小，只能停泊低吨位轮船，改、扩建后可停泊高吨位轮船，方便进一步降低成本。同时在码头附近多购置梭船、栈房，方便仓储。目前，欧美各国乃至日本已在实行机械化作业，货物装卸、吊装所用工程设备越来越多，人力越来越少，时间越来越快，招商局应该仿效，如果别人卸3货的时间我们只能卸1吨货