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第七十七章 线上百科全书 (第2/4页)
其实关于PUA用户,政府是最早搞这一套的,比如《商君书》里提到的驭民五术。 在商业活动中PUA起用户最熟练的还要属奢侈品行业,什么想买一款包,必须要在这个品牌消费额度满多少万元。 也就是奢侈品配额制度,最早可以追溯到20世纪30年代的法国。当时香奈儿和迪奥等品牌就开始采用这种销售策略,把这帮用户忽悠得一愣一愣,一直到21世纪还是有为数不少的人吃这一套。 拉里·佩奇迅速把周新提出的思路和另外一件事联系起来:“Boss,你的理念让我想到一件事。 那就是几年前世嘉采取的饥饿营销策略,这个策略在霓虹企业内部被称为爆款营销,或者是断货营销。 也就是通过限量销售或者控制供应量创造出短缺感和用户的购买欲望。 当时世嘉在E3上正式宣布推出世嘉土星,并宣称当天即可在北美地区的所有商店购买到。 然而,实际上世嘉土星并没有在所有商店上架。 世嘉只在少数几家电子零售店进行了试销,并且供应量非常有限。这样的做法导致土星的供不应求,吸引了很多消费者去店里排队购买。 其他商家则开始竞相下单并请求世嘉供应更多的土星,以满足他们的顾客需求。 这种饥饿营销的策略最终导致了土星的销量大增。 现在饥饿营销的策略都成为世嘉的特色了。” 周新听完内心无力吐槽,这尼玛不是游戏界的小米吗,专门忽悠用户。 周新补充道
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