第七十五章 慢就是快 (第2/4页)

个人能够承担得起的。

    以至于大家在各大论坛发起了一个“WeneedQuora”的活动，展示对Quora注册门槛过高的不满。

    Quora是有通过拉里·桑格在大学生群体里的影响力，发了一些验证码给大学生们，但是这数量非常少。

    每个大学分配到的注册验证码不足两百个。

    潜在用户们的呼声如此高，这对任何一家互联网企业来说都是甜蜜的烦恼。

    只是这扩散的速度太快，和周新原本制定的运营计划不符。

    “Newman，我们现在需要思考的问题是，我们是要按照之前的节奏来，还是说放开用户注册的限制。”

    Quora的管理层只有周新、吉米和拉里桑格三人，其中周新负责战略规划，吉米负责具体的管理，拉里·桑格负责产品运营。

    二人在加入Quora的时候，把整个Nupedia的员工一起带过来了，等于是Quora把Nupedia给收购了。

    周新给了他们一共百分之十的股份。

    拉里桑格和吉米威尔斯之前哪里见过这场景，他们身边的朋友都在找他们要注册账号的验证码，随便哪个网络论坛都能看到求Quora注册验证码的帖子。

    之前搞Nupedia的时候，连一千个用户都没有。

    现在才十万个用户，硬生生搞出了千万用户的架势。

    好比起点只有一百个人订阅，但是每章说能有一千条。

    他们虽然都有创业经验，但是没有爆火的经验，拉里·桑格认为关于Quora的运营需要找周新来