第一百三十章 商业模式（上） (第2/5页)

。商业模式为：广告、礼物分成。查看此项目详情。”

    随着念头一动，曹肃看到相关的信息。

    【项目：游戏直播。】

    【预计收益率：二十倍以上。】

    【项目风险：23%。】

    【风险1：在同类公司的竞争中掉队被吞并。风险2：上市失败。风险3：游戏版权问题，以及长时间没有爆款游戏出现。风险4：面临短视频竞争。风险5：中概股受到打压。】

    【投资回报周期：5年以上。】

    【项目最优执行方案：（1）尽可能的融资保证资金充足。（2）抓住时间窗口上市（3）在市值高点套现。】

    看着这份详情报告，曹肃禁不住陷入沉思。很显然，他看到的“创业点子”游戏直播是可行的。项目风险较低。但是长远来看似乎要面临着新的商业模式的竞争。

    而想要实现项目收益的最大化，系统给出的方案居然不是改良他的商业模式，而是建议他在高点套现走人。

    这说明“游戏直播”这个模式恐怕和所有的互联网项目的命运一样：红红火火，恍恍惚惚！

    产品周期很短。

    估值涨得快，跌得也快。

    和传统行业的寿命是完全不能比的。

    而且，系统提到了它的替代产品：短视频。

    看样子，他还是得多找互联网行业里真正能让用户长期付费，且能持续的业务啊。否则，这种打一枪换一个地方，不停的换赛道是很危险的商业行为。

    这只需要看互联网巨头们的主营业务是什么就行。

    腾讯：社交（微信、QQ）,游戏。

    阿里：电商、支付（支付宝）

    百度：搜索。

    京东：电商。

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